Zarządzanie personelem w małej firmie
Sidor - Rządkowska Małgorzata

Ocena: 0 (0 głosów)

Podkreśla się powszechnie, że jedną z barier ograniczających rozwój małych firm są trudności związane z kierowaniem ludźmi. Każde tego typu przedsiębiorstwo ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym powinni się kierować właściciele, jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności.Omawiając zatem specyfikę zarządzania ludźmi w małej firmie (rozumianej tu jako przedsiębiorstwo zatrudniające do 50 osób), autorka skupia się na zagadnieniach, których znaczenie można uznać za strategiczne: > rekrutacja i selekcja wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania,> rozwój i doskonalenie pracowników adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia,> motywowanie i wynagradzanie personelu teorie motywacji a praktyka zarządzania, kształtowanie systemów wynagrodzeń,> systemy ocen kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających,> rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych.Przegląd opisywanych dotąd w literaturze modeli i przytaczane wyniki badań zapewniają solidną podbudowę teoretyczną prezentowanych zagadnień, zaś odwołanie się do konkretnych przykładów z dzisiejszej polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki jako przewodnika dla menedżerów i właścicieli firm.