Sprawne i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się koniecznością w rzeczywistości wolnorynkowej. Książka "360 stopni. System ocen pracowniczych" wskazuje nowoczesne rozwiązania usprawniające ten proces. Powinni się z nimi zapoznać wszyscy specjaliści ds. HR, a także ambitni menedżerowie ceniący ludzki potencjał. Model 360 stopni to nowoczesna metoda pozyskiwania informacji o kompetencjach oraz możliwościach rozwoju zatrudnionych pracowników. Jej podstawą jest samoocena, a także opinie wystawiane przez współpracowników, przełożonego, podwładnych czy klientów wewnętrznych. Opinie te są dostępne dla pracownika.
System, o którym mówi się, że zmienia nie tylko karierę, ale i całe życie, z sukcesami działa już w wielu światowych korporacjach. Teraz wkracza również do polskich przedsiębiorstw. Niniejszy podręcznik zawiera wszelkie informacje niezbędne do wdrożenia oraz efektywnego działania procesu wieloźródłowej oceny pracowniczej, w tym:
przykłady zastosowań metody w celu rozwiązania problemów organizacyjnych, możliwości przystosowania systemu do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa, wybór sprawdzonych narzędzi poprawiających efektywność pracowników, potencjalne pułapki i możliwości ich uniknięcia, drogi przeprowadzania trwałych zmian, sposoby udoskonalania systemów zarządzania efektywnością ludzkich działań.
Wydawnictwo: Onepress
Data wydania: 2007-05-14
Kategoria: Poradniki
ISBN:
Liczba stron: 336
Chcę przeczytać,