Klasyczna organizacja też może być zwinna!
Dynamika zmian w dzisiejszym świecie IT wymaga niezwykłej elastyczności i błyskawicznego adaptowania się do nowych warunków. Klasyczne techniki zarządzania projektami nie są w stanie podołać takiemu wyzwaniu, dlatego rynek zdobywają techniki zwinne — Scrum, Kanban i XP. Już dawno udowodniły one swą skuteczność i są świadomie wybierane przy nowych projektach. Zastanawiasz się, czy możesz wprowadzić te techniki w Twojej organizacji? Szukasz skutecznego sposobu realizacji tego zadania? Na te i dziesiątki innych trudnych pytań odpowiada ta niezwykła książka!
Znajdziesz w niej liczne studia przypadków, przygotowane przez ekspertów z bogatym doświadczeniem w codziennej pracy nad zwinnymi projektami. W trakcie lektury poznasz pułapki, jakie na Ciebie czyhają, oraz dowiesz się, jak sprytnie je ominąć. Ponadto przekonasz się, jak wprowadzić Scruma do klasycznej organizacji lub projektu z ustalonym budżetem. Poznasz również takie problemy, w przypadku których Kanban sprawdzi się wyśmienicie. Zwróć także uwagę na rozdział poświęcony przejrzystości w organizacji — to ona leży u podstaw sukcesu zwinnych metodyk. Książka ta jest obowiązkową lekturą dla wszystkich osób interesujących się zarządzaniem projektami, mających ambicję lub obowiązek wprowadzenia zwinnych technik w swojej organizacji.
Dzięki tej książce:
poznasz ciekawe przypadki wykorzystania Scruma, Kanbana i XP wybierzesz właściwy sposób zarządzania w startupie poznasz podstawy Scruma, Kanbana i XP wprowadzisz zwinne metodyki w Twojej organizacjiZarządzaj zwinnie projektami!
Informacje dodatkowe o Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP:
Wydawnictwo: Helion
Data wydania: 2014-06-20
Kategoria: Poradniki
ISBN:
Liczba stron: 200
Kup książkę Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP
Zobacz także
Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP - opinie o książce
Przeczytane:2021-12-03, Ocena: 4, Przeczytałam, Wyzwanie - 100 książek w 2021 roku,
Patrząc na tematykę, książka napisana mało zwinnie, trochę toporna, mało przykładów z różnego rodzaju branży, co pozwoliłoby lepiej zrozumieć jak te metodyki dopasowują się do różnych warunków.