Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów
Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski

Ocena: 0 (0 głosów)

Kompletny przewodnik po procesie realizacji przedsięwzięć informatycznych

Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami Naucz się realistycznie planować przebieg przedsięwzięć Zapewnij sukces własnym projektom informatycznym

Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała część kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym niepowodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?

Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:

Metodyki i metodologie prowadzenia projektów Zadania kierownika projektu Analiza strategii firmy i definiowanie wymagań Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków Przygotowywanie harmonogramu Zarządzanie projektem przy użyciu programu MS Project Słownik specjalistycznych pojęć i skrótów