Autorzy prezentują wypracowaną na podstawie własnych doświadczeń pięcioetapową procedurę reengineeringu procesów organizacyjnych, nazwaną Rapid Re.Pozwala ona zespołowi przeprowadzającemu zmianę w organizacji na zaprojektowanie właściwego rozwiązania i wprowadzenie go w życie.Rozważania są wzbogacone opisem narzędzi i technik zarzadzania, przykładami firm, którym udało się osiągnąć radykalną poprawę wyników dzięki reengineeringowi, a także licznymi tablicami i rysunkami.
Informacje dodatkowe o Reengineering:
Wydawnictwo: PWE
Data wydania: b.d
Kategoria: Ekonomia
ISBN:
83-208-1153-8
Liczba stron: 0
Sprawdzam ceny dla ciebie ...
Czytam,