Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników
Patrick Forsyth

Nie ograniczaj się do wysyłania ludzi na szkolenia, bo nikt za Ciebie nie przygotuje ich do pracy... Zostań ich trenerem. * Skuteczne i nieskuteczne metody szkoleniowe: gry menedżerskie, koła aktywności, burze mózgów * Jak planować i prowadzić szkolenia wewnętrzne? * Jak inwestować w ludzi w firmie z dużą rotacją kadr?Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz coraz więcej spraw na głowie. Nieraz myślisz: "Lepiej zajmę się tym sam, bo jeśli zlecę to komuś, będę musiał wyjaśniać wszystko od A do Z, a i tak skończy się na tym, że parę razy zostanę po godzinach”. Być może wątpisz, czy w ogóle opłaca się szkolić pracowników: mogą zdobyć kwalifikacje Twoim kosztem, a potem uciec do innych firm. Ale czy czasem zastanawiałeś się, co by się stało, gdybyś zajął się rozwojem umiejętności swoich ludzi, a oni by pozostali w zespole?Nie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się: * jak oceniać potrzeby szkoleniowe pracowników, * jak testować skuteczność szkoleń, * kiedy i jakie obowiązki delegować podwładnym, * jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji, * kiedy i na jak długo delegować ich do innych placówek po naukę, * jak tworzyć indywidualne plany rozwoju kompetencji.Czy jest ktoś, kto odciąży Cię od nadmiaru obowiązków?Tak, Twoi pracownicy, ale tylko wtedy, gdy zadbasz o ich kwalifikacje.

Informacje dodatkowe o Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników:

Wydawnictwo: Onepress
Data wydania: b.d
Kategoria: Zarządzanie i marketing
ISBN: 83-246-0493-6
Liczba stron: 144