Autor - doświadczony coach, opisuje różne aspekty coachingu kadry kierowniczej oraz realne efekty tego procesu. Pokazuje, jak zadbać o to, aby był on skuteczny z punktu widzenia firmy jako organizacji i pracowników. Ukazuje istotę coachingu kadry kierowniczej, różnice między coachingiem, doradztwem osobistym i konsultingiem, rolę coacha i wynikające z niej zadania. Opisuje coaching z trzech perspektyw: coacha, zatrudniającego go menedżera oraz klienta/uczestnika.
Informacje dodatkowe o Coaching kadry kierowniczej :
Wydawnictwo: Wolters Kluwer
Data wydania: b.d
Kategoria: b.d
ISBN: b.d
Liczba stron: 172
Sprawdzam ceny dla ciebie ...
Chcę przeczytać,